Team-Entwicklung
Der stetige Wandel und die Komplexität im Arbeitsalltag führen zu Spannungen – genau hier liegt die Chance für gemeinsames Wachstum
Wie arbeitet dein Team zusammen?
Gibt es ungenutztes Potenzial?
Mit besserer Zusammenarbeit, klarer Kommunikation und einer wertschätzenden Atmosphäre entstehen stärkere Ergebnisse und das Potenzial kann entfaltet werden.
Typische Phasen und Beweggründe für Teamentwicklung:
Konflikte oder Spannungen beeinträchtigen die Zusammenarbeit.
Eine neue Führungskraft hat die Leitung des Teams übernommen.
Das Team ist gewachsen und hat sich personell stark verändert.
Aufgaben, Ziele haben sich geändert und erfordern Anpassungen.
Leistung = Potenzial - Störungen
- Timothy Gallwey
Vielfalt als
Wachstumspotenzial.
Druck, Komplexität und unterschiedliche Persönlichkeiten im Team?
Das bietet Potenzial für Konflikte.
Symptome wie Unproduktivität, emotionale Belastung, Fehlzeiten oder hohe Fluktuation treten auf.
Die Vielfalt im Team bietet jedoch auch grosses Wachstumspotenzial.
Gemeinsam meistern wir diese Herausforderungen und unterstützen dein Team dabei, zu erkennen, was jede und jeder Einzelne sowie das Team als Ganzes erreichen kann.
Das Ziel:
Ein neues „Wir“ schaffen
Wo die Einzigartigkeit jedes Teammitglieds geschätzt wird und Dialoge auf Augenhöhe stattfinden.
Ablauf des
Team-Coachings
Gemeinsamer Weg in
3 Schritten
Lass uns gemeinsam die Basis für ein erfolgreiches, engagiertes Team mit klarer Ausrichtung auf gemeinsame Ziele legen.
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Gemeinsam mit den zuständigen Ansprechpartner:innen auf eurer Seite (z. B. HR, Line Manager) legen wir die Coaching-Ziele fest und stimmen Erwartungen ab. Darauf basierend erhaltet ihr einen Vorschlag für das Vorgehen sowie eine individuelle Offerte.
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Die Sitzungen finden entweder regelmässig über einen definierten Zeitraum hinweg statt oder kompakt, beispielsweise in einem intensiven 1-Tages-Format. Auch eine Kombination ist möglich.
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Auf Wunsch führen wir gemeinsam mit den zuständigen Personen eurerseits ein Abschlussgespräch, um die vereinbarten Ziele zu überprüfen und nächste Schritte zu definieren.
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