Female Empowerment

Positive Female Leadership Coaching für weibliche Führungskräfte & High Potentials - Vielfalt und Resilienz nachhaltig im Leadership verankern

Aber wie fördern wir sie effektiv?

  • Sucht ihr ein Entwicklungsformat, das weibliche Führungskräfte ganzheitlich stärkt – über Fachkompetenz hinaus?

  • Habt ihr engagierte Frauen in eurem Unternehmen, denen für den nächsten Karriereschritt manchmal noch innerer Halt, Selbstvertrauen oder Klarheit fehlt?

  • Wollt ihr Female Leadership gezielt fördern – ohne Symbolpolitik und im Einklang mit eurer DEI-Strategie und den SDGs?

Es braucht mehr Frauen in der Führung

Leadership aus innerer Stärke

Das Positive Female Leadership Coaching basiert auf den Erkenntnissen der Positiven Psychologie und integriert wirkungsvolle Methoden aus Neurowissenschaft und Achtsamkeit.


Es führt Leaderinnen von heute und morgen auf eine inspirierende Reise – hin zu mehr Klarheit, Wirksamkeit und innerer Stärke.

Wir fördern:

  • Stärkenorientierung & Selbstvertrauen

  • Klarheit über die eigene Führungsrolle, Ziele & Motivation

  • Resilienz & Selbstwirksamkeit

  • Emotionale Intelligenz und Beziehungskompetenz

  • Stress- & Energiemanagement, Life Balance

Das Ergebnis:

Future Leadership Skills

mehr Fokus, Produktivität bei gleichzeitiger Leichtigkeit – für eine effektive Führung, die euer Unternehmen auf das nächste Level bringt.

Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Führung liegt darin, zuerst sich selbst zu führen.

– Peter Drucker

Das flexible und praxisnahe Programm

Format:

  • 8 - 10 individuelle Einzel-Coaching Sessions

  • Optional ergänzend: Group Coaching sowie Peer Mentoring

  • Zwischen den Sessions: persönliche Coaching-Impulse & Reflexionsübungen

Zielgruppen:

  • Frauen in Führungsrollen oder auf dem Weg dorthin

  • Nachwuchsführungskräfte mit Entwicklungspotenzial

  • Female-Talent-Gruppen im Unternehmen

Diversity & SDGs:

  • Gleichstellung (SDG 5) im Unternehmen leben

  • Mentale Gesundheit (SDG 3) gezielt in der Führung verankern

  • Weibliche Leadership stärken – jenseits von Symbolpolitik

Ablauf des
Female Empowerment Coachings

Gemeinsamer Weg in
4 Schritten

Bereit, Female Empowerment bei euch wirksam werden zu lassen?

Ob als individuelles Coaching oder als Teil eures Förderprogramms – ich entwickle mit euch das passende Format für eure Organisation.

  • Gemeinsam mit den zuständigen Ansprechpartner:innen auf eurer Seite definieren wir die strategische Zielsetzung, stimmen Erwartungen ab und besprechen den organisatorischen Rahmen.
    Auf dieser Basis erhaltet ihr ein passendes Vorgehenskonzept sowie eine individuelle Offerte.

  • Mit jeder einzelnen Coachee erfolgt eine individuelle Zielklärung – als Basis für einen wirksamen Coachingprozess.
    Auf Wunsch kann das Erstgespräch auch zu dritt stattfinden (HR/Führungskraft – Coachee – Nanya Rüegg).

  • Das Coaching umfasst in der Regel 8 - 10 Einzelsitzungen pro Coachee.
    Ergänzend kann das Programm durch Group Coaching und Peer Mentoring erweitert werden – für Austausch, Reflexion und nachhaltige Verankerung.

  • Am Ende des Coachings wird die Zielerreichung pro Coachee gemeinsam überprüft.
    Dieses Gespräch kann bei Bedarf wieder zu dritt stattfinden (Führungskraft / HR – Coachee – Nanya Rüegg).

Corporate MindShift

Positive Leadership Workshops

Team-Entwicklung

Kundenstimmen

  • Ich hatte vorher schon Coachings – aber der Ansatz von Nanya hat mich wirklich berührt. Es ging nicht nur um Ziele, sondern um Haltung. Ich führe jetzt bewusster, und mein Team spürt das. Es hat etwas in mir in Bewegung gesetzt.

    Sabine M., Teamleitung Compliance

  • Nanya hat mir geholfen, klare berufliche Ziele zu entwickeln und konkrete Schritte zur Verwirklichung dieser Ziele zu definieren. Dank ihrem Verständnis für die Geschäftswelt konnte ich meiner beruflichen Entwicklung neuen Schwung verleihen. Besonders hervorheben möchte ich auch die gemeinsame Vorbereitung auf ein schwieriges Gespräch mit meinem Team. Dadurch ging dies reibungslos über die Bühne.

    M.D., Leitende Position HR

  • Nach meiner Beförderung hatte ich plötzlich neue Verantwortlichkeiten, mehr Sichtbarkeit – und viel mehr Druck. Im Coaching mit Nanya konnte ich meinen neuen Rollenwechsel bewusst gestalten, statt einfach nur zu reagieren. Ich fühle mich heute sicherer in meiner Position und klarer in meiner Kommunikation.

    M. W., Head Financial Products

  • Wir wollten eine vielversprechende Mitarbeiterin gezielt in ihrer Entwicklung unterstützen. Das Coaching mit Nanya hat ihr geholfen, Klarheit zu gewinnen, Prioritäten neu zu setzen und souverän mit Druck umzugehen. Für uns als Unternehmen war das eine Investition in echte Führungsqualität.

    Tobias S., HR Development Lead

  • Ein jahrelanger Konflikt hat mich sehr belastet. Nanya hat mir mit zielgerichteten Methoden und präzisen Fragestellungen geholfen, einen neuen Blickwinkel einzunehmen, um so besser mit der Situation umzugehen. Dank den Coaching Sessions hat sich etwas in mir gelöst. Besonders wertvoll ist ihre Gabe, genau zuzuhören und präsent zu sein, sie hat mir damit ein Gefühl von Vertrauen und Wertschätzung vermittelt.

    Aline S., Ärztin

  • Das Coaching hat mir gezeigt, wie ich meine inneren Blockaden erkennen und überwinden kann. Besonders die Übungen zur Selbstführung und das Arbeiten mit meinen inneren Kritikern haben mir geholfen, gelassener und selbstbewusster zu werden. Nanya schafft es, eine Balance zwischen Einfühlsamkeit und Klarheit zu finden, sodass ich mich immer sicher und gleichzeitig herausgefordert gefühlt habe.

    Miriam B., Marketing-Expertin